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DeutschQué hacer con los briefings
El informe termina con una lista de páginas y un briefing para cada una. Aquí se explica cómo convertir eso en páginas que existan de verdad, en qué orden y qué hacer si solo puede con una a la semana.
Quién hace el trabajo
Con claridad, y lo primero, porque es lo que debe quedar claro: el informe es el plan y los briefings son las instrucciones, y el trabajo es una decisión aparte. Puede hacerlo usted mismo, encargárselo a su redactor o a su agencia, o dejar que lo hagamos nosotros por 50 € la hora: las correcciones, y las páginas redactadas a partir de los briefings y publicadas en su web. No hay cuota mensual ni SEO continuo.
El informe es el mismo documento elija lo que elija, y se escribe antes de que nadie le presupueste el trabajo. Por eso puede decirle que le faltan once páginas.
Cómo leer un briefing
Todos los briefings tienen las mismas cuatro partes, y están en el orden en que debe usarlas.
- A quién va dirigida
- Una persona concreta con un problema concreto. Escriba para ella y la página casi se escribe sola; pase por alto esta línea y estará escribiendo para nadie.
- Preguntas que responde
- Cada una tiene que poder responderse con la página terminada. Así sabrá si ha acabado.
- Qué incluir en la página
- El contenido, en un orden razonable. No es una estructura que deba seguir al pie de la letra, pero conviene tener un motivo para apartarse de ella.
- Lo que tiene que aportar
- Los datos que solo tiene su empresa. Es la parte que atasca el trabajo, y por eso es la parte por la que hay que empezar.
Empiece por la lista de pruebas, no por la primera página
Casi todos los briefings terminan pidiendo algo que solo usted puede aportar: una tolerancia en milímetros, un número de certificado, una fotografía de su propio trabajo, un cliente que le deje citar su nombre. En el ejemplo lo hacen las 13. Quien se siente a escribir una de esas páginas sin lo que pide, o se detiene o se lo inventa, y inventárselo es peor.
Así que la primera sesión no es de escritura. Repase todos los briefings, reúna en una sola lista cada línea de *lo que tiene que aportar* y decida cuáles puede resolver esta semana y cuáles necesitan a otra persona. La mayoría le llevarán minutos: una cifra sacada de un plano, una fotografía que ya tiene, un cliente que dice que sí.
El informe le reúne esta lista en su tabla *lo que necesitamos de usted*, precisamente para que pueda hacerse de una sola vez y no cuatro veces.
Si solo puede escribir una página a la semana
Entonces hágalas en el orden que indica el informe, que no es el orden en que aparecen en la lista. El orden de trabajo tiene su propio apartado y se basa en una regla sencilla: primero van las páginas que presentan lo que usted vende, porque mientras no existan no hay nada que nadie pueda optimizar, encontrar o enlazar.
- Una página a la semana es un ritmo real, y con él termina una lista de doce páginas en un trimestre
- No empiece la segunda página hasta haber publicado la primera, porque una carpeta de borradores no ayuda a nadie
- Una página corta que responde a sus preguntas es mejor que una larga que no lo hace
- Si una página está bloqueada a la espera de pruebas, pase a la siguiente en lugar de detenerlo todo
Pasar un briefing a otra persona
Un briefing está pensado para reenviarse. Un redactor necesita el briefing, las pruebas de esa página y nada más de usted: ni el informe entero ni una reunión.
Lo que no necesita es su opinión sobre lo que debería ir en la página; eso ya es el briefing. Para lo que sí volverá es para pedirle las pruebas, y ese es el argumento para reunirlas primero.
El PDF es suyo y puede reenviarlo, y el enlace privado se puede compartir con quien vaya a hacer el trabajo.
Cuándo recurrir a una agencia o empezar a pagar por SEO
Cuando las páginas que presentan lo que vende estén publicadas. Esa es toda la respuesta, y es la misma que da el argumento del Pre-SEO: optimizar es trabajar sobre una página, y mientras esas páginas no existan hay poco sobre lo que trabajar.
Una agencia a la que se entrega la lista de páginas que necesita su negocio tiene una primera reunión mejor que una a la que se le pide que la encuentre. Una herramienta de seguimiento de posiciones que apunta a páginas que ya existen empieza a justificar su suscripción.
Y cuando las páginas estén publicadas, un segundo informe vuelve a leer la web y le dice cuáles de las preguntas que hacen sus clientes tienen ya respuesta.